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Warum intermodale Verkehre künftig notwendig werden.

Die Technologieschicht, die Europas strategischem Schienennetz gefehlt hat

Während die Schlagzeilen von Zersplitterung und verfehlten Verlagerungszielen sprechen, ist der private Schienengüterverkehr in den letzten zwei Jahrzehnten leise zur Mehrheit des europäischen Marktes aufgestiegen – getragen von Kooperation statt Konkurrenz.

Während immer mehr Anbieter in einen zersplitterten Markt eintreten, läuft die Suche nach passender Kapazität im Wagengruppenverkehr noch immer über Telefon, E-Mail und Excel-Tabellen. Der Rail Capacity Broker ändert das.

Aufbauend auf dem Vortrag von CargoBeamer-CDO Julian Hagenschulte auf der railXchange 2026 argumentiert dieser Artikel, dass digitale Transformation über die menschliche und prozessuale Komponente entscheidet – nicht über die Technologiewahl – und zeigt, wie CargoBeamers „AI Agent Factory" von Mitarbeitenden gemeldete Probleme innerhalb von zwei Wochen in funktionierende Prototypen verwandelt.

Rail-Flows Intermodal Digital Hub bündelt CRM, Kapazitätsvermittlung, Transportmanagement, Auftragsabwicklung und Rechnungsstellung in einer modularen Plattform, reduziert den manuellen Aufwand und verschafft Spediteuren und Operateuren Echtzeit-Transparenz über die gesamte intermodale Transportkette.

Auf dem Kollaborationspanel der railXchange 2026 gaben vier Führungskräfte der Bahnbranche vier unterschiedliche Antworten auf die Frage, ob der Schienengüterverkehr ein Kooperationssystem oder ein Silosystem sei — und offenbarten damit, dass die eigentliche Hürde für Zusammenarbeit menschliches Vertrauen und Gewohnheit ist, nicht fehlende Technologie oder ein konkretes gemeinsames Ziel.

Auf dem Optimierungs-Panel der railXchange 2026 gerieten vier Stimmen der Branche darüber aneinander, ob die ins Stocken geratene Digitalisierung des Schienengüterverkehrs ein technologisches, organisatorisches oder Beschaffungsproblem sei — letztlich einig darüber, dass die wahren Kosten in der langsamen, unsichtbaren Wettbewerbslücke liegen, die durch Untätigkeit entsteht.

MICE-DESK-CEO Bernd Fritzges argumentiert auf der railXchange 2026, dass die orchestrierte, menschlich kontrollierte Automatisierung, die den Vertrieb von Hotel-Tagungen vor einem Jahrzehnt transformiert hat, direkt auf das Dispositionschaos im Schienengüterverkehr übertragbar sei, und fragt, warum die Branche noch immer zögert, sie zu übernehmen.